Kantor dengan fasilitas menarik para pekerja di masa lalu, tetapi mereka tidak cocok dengan gaya hidup pasca-pandemi.
Perusahaan berusaha untuk mengembalikan manfaat pra-pandemi dan perasaan 'keluarga' itu, tetapi karyawan menginginkan sesuatu yang lebih nyata.
Banyak majikan memanggil karyawan kembali ke kantor, mencoba memulihkan tempat kerja sebelum pandemi.budaya kantor.
Sebelum tahun 2020, budaya kantor identik dengan kantor yang 'keren': pikirkan tempat untuk bersantai, gudang yang penuh dan jam bahagia di kantor yang habis-habisan;atau retret mewah dan latihan membangun tim yang dimaksudkan untuk menumbuhkan perasaan "keluarga"Pada tahun-tahun sebelumnya, tunjangan ini menarik banyak pekerja ke kantor, dalam beberapa kasus, seluruh perusahaan mendefinisikan diri mereka sendiri dengan budaya kantor mereka.
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020Sementara perusahaan-perusahaan ini membuat beberapa gerakan untuk menyesuaikan mendesain ulang ruang untuk mengakomodasi preferensi baru dan kebiasaan kerja hibrida banyak yang masih ingin mengembalikan apa yang menarik pada pekerja sebelum pandemi.
Namun sebagian besar karyawan tidak tertarik untuk mundur. karyawan menuntut kerja fleksibel.upah yang adil dan fokus pada kemanusiaan di tempat kerja yang melampaui tunjangan yang mereka cari tahun-tahun sebelumnya.
Perubahan prioritas pekerja adalah konsekuensi alami dari pandemi Covid-19, kata Georgina Fraser, kepala modal manusia untuk perusahaan real estat komersial global CBRE."Pandemi memberi kita otonomi dengan cara yang belum pernah kita miliki sebelumnya"Ini memberi kami kesempatan untuk memilih bagaimana kami mengatur hari kerja kami".
Fleksibilitas, dukungan pribadi dan kerja jarak jauh jauh lebih penting bagi karyawan di dunia pasca-pandemi (Kredit: Getty Images)
Dan sekarang pekerja telah mengalami tingkat keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan, mereka tidak akan puas dengan lebih sedikit.kami melihat kebangkitan orang yang sangat vokal tentang apa yang mereka inginkan dan butuhkan, tidak hanya dari budaya kantor, tapi dari dunia yang lebih luas. "
Sekarang, katanya, pekerja tidak malu tentang "menginginkan untuk dilihat sebagai manusia yang utuh dan yang menyaring ke lokasi fisik mereka, bagaimana [pemilik] mengelola mereka,dukungan apa yang mereka terima dan bagaimana [pemilik pekerjaan] mengintegrasikan teknologi antara rumah dan kantor untuk mendukung mereka".
Salah satu faktor utama dalam sikap yang berubah ini adalah bahwa banyak karyawan merasa budaya kantor tidak berlaku di dunia terpencil dan hibrida, di mana kantor fisik bisa terasa berlebihan.Sekarang tempat kerja tidak lagi menjadi pusat budaya seperti dulu, "perusahaan telah benar-benar berjuang untuk mendefinisikan kembali peran kantor", kata Lewis Beck, kepala tempat kerja CBRE untuk Eropa.Budaya kantor yang dulunya dimaksudkan untuk membuat karyawan bersemangat tidak memiliki daya tarik yang sama ketika tempat kerja hanya satu pertiga penuh.
Dan pekerja yang tertarik atau diminta untuk melakukan pekerjaan kantor tidak mencari banyak manfaat yang mendefinisikan budaya sebelum 2020.
"Saya pernah mendengar tentang kegiatan'menyenangkan' yang terkenal di kantor - ruang istirahat yang keren, meja ping-pong, hal-hal seperti itu.
"Kami menyebut Gen Z sebagai 'generasi aktivis', dan kami melihat mereka menuntut lebih banyak akuntabilitas", kata Fraser, menunjuk fasilitas seperti toilet netral gender,pilihan makanan ringan ramah lingkungan dan ruang kantor yang menawarkan lebih banyak kesempatan untuk membangun komunitasDia juga mencatat: "Kami melihat peningkatan harapan di sekitar momen-momen yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan, sedangkan, sebelum pandemi, orang akan datang untuk fokus [lebih ketat] pada pekerjaan".
Selain itu, karena kaum muda lebih banyak menjadi tenaga kerja, mereka tidak hanya tidak tertarik dengan budaya kantor masa lalu - mereka tidak pernah mengalaminya.
"Saya tidak pernah mengenal budaya kantor yang tidak jauh", kata Jamie Masterson, 24 tahun, spesialis pemasaran digital yang memasuki tenaga kerja AS pada tahun 2021, di tengah pandemi Covid-19.."Saya pernah mendengar tentang kegiatan'menyenangkan' yang terkenal di kantor - ruang istirahat yang keren, meja ping-pong, dan hal-hal seperti itu.
Masterson, sebaliknya, lebih tertarik pada manfaat nyata seperti gaji, perawatan kesehatan dan waktu libur yang fleksibel. "Orang-orang mengambil istirahat dengan cara mereka sendiri dan dapat membentuk hubungan dengan cara mereka sendiri.[Penghargaan kantor] dianggap'manfaat' dibandingkan dengan sesuatu yang benar-benar bermanfaat ̇ sesuatu yang moneter ̇ pada saat ketika orang-orang dalam krisis dan negara kita dalam krisis, hanya terasa sedikit tuli. "
Dan di tengah banyaknya PHK yang terus berlanjut selama bertahun-tahun, para pekerja lebih peduli dengan keamanan keuangan dan kesejahteraan.Hal ini dapat membuat fokus pada budaya kantor terasa sangat tidak berhubungan dengan pekerja seperti Masterson.
Pada akhirnya, tidak ada yang salah dengan fasilitas kantor yang menyenangkan ¢ tetapi jika perusahaan tidak dapat mendukungnya dengan manfaat nyata untuk meningkatkan kehidupan karyawan, mereka akan kehilangan bakat."Generasi berikutnya sangat nyaman membela kebutuhan mereka"Jika perusahaan tidak beradaptasi dengan kebutuhan mereka, mereka tidak bisa mengharapkan karyawan tersebut tetap bahagia".
Masterson setuju: "Tentu saja, budaya itu keren, tetapi pada akhirnya, kita semua perlu bertahan hidup".
